金诃藏药药品事业部举行“新形势下高效渠道建设与管理”主题培训

春分时节,金诃药品事业部举行了“新形势下高效渠道建设与管理”为主题的藏药业务培训,药品事业部全体人员和西宁生产事业部部分人员,药品通过会议室集中和线上连线的事业设管方式参加培训。
  

金诃藏药药品事业部举行“新形势下高效渠道建设与管理”主题培训


  本次培训是部举药品事业部2021年内部学习培训的第一场,由药品事业部总经理梁荣南先生主讲,行新形势下高效渠训梁总在药品营销领域具有深厚的道建积淀,在咨询培训领域也具有丰富的理主经验,风趣幽默的题培语言、结合实际的金诃举例,让抽象的藏药概念变得通俗易懂。
  

金诃藏药药品事业部举行“新形势下高效渠道建设与管理”主题培训


  进入21世纪,药品人类迎来了知识大爆炸的事业设管时代,科技创新日新月异,部举过去的行新形势下高效渠训成功经验可能会是今天失败的原因,现代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才学习力的竞争。所谓学习力是一个人、一个企业学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。
  金诃藏药作为民族药企业的佼佼者,外部既有国家政策改革的影响,也有互联网对行业带来的冲击,内部员工众多,分布在全国各个省市,从事的是不同的专业工作,接触的是形形色色的客户,团队的融合和协作就变得十分重要。一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流、智慧火花不断碰撞的过程。如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享,集体的智慧势必大增,就会产生1+1>2的效果,团队的学习力就会大于个人的学习力,团队智商就会大大高于每个成员的智商,整体大于部分之和。
  从3月份起,药品事业部的内训正式拉开序幕。今年将完成20次培训课程,每月2次,以各部门负责人为主,同时推荐有特长的员工共同承担培训任务,真正做到相互学习、相互了解和相互交流。
  勤学如春起之苗,不见其增,日有所长;辍学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。创建学习型企业是一个漫长的过程,不是今天投入一万元,明天就立刻能产出二万元的利润,但是只要坚持下去,那些善于学习的团队一定是最后的赢家。
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